
Ser um profissional de altaperformance não quer dizer que erros nunca serão cometidos, quer dizer que a capacidade de correção, aprendizado e superação será sempre prioridade.
Pessoas não trabalham para empresas, Pessoas trabalham para pessoas!
Minha História

Leandro Martins
CREA RJ 2011119687
CREA SP 5071136475
CRECI SP 264003F
Minha Jornada Profissional: De Engenheiro a Empreendedor no Mercado Imobiliário
Sempre fui movido pela busca constante por desafios e evolução. Minha jornada profissional começou no setor da construção civil, onde, como empreiteiro, tive a oportunidade de participar de grandes projetos para o Grupo de Estaleiros Brasfels S.A. Nesse período, trabalhei em empreitadas de obras civis industriais, além de projetos desafiadores em navios e plataformas. No entanto, por um erro de engenharia, minha pequena empresa enfrentou dificuldades financeiras e, eventualmente, quebrou. Esse momento foi um divisor de águas em minha vida e me fez perceber a importância de uma base sólida de conhecimento técnico. Foi então que tomei a decisão de estudar Engenharia Civil, para me capacitar de forma profunda e corrigir os erros que haviam comprometido minha trajetória profissional.
Me formei em Engenharia Civil e, ao longo dos anos, tive a oportunidade de gerenciar obras de grande porte, administrando cerca de R$ 520 milhões em orçamentos e contribuindo para a construção de milhares de unidades comerciais e residenciais.
No entanto, em 2017, com a crise no setor da engenharia, percebi que era o momento de me reinventar. Foi então que decidi migrar para a área comercial e ingressei na NipponFlex como Distribuidor de produtos terapêuticos. Esse novo caminho me trouxe uma visão mais ampla sobre vendas, gestão e atendimento ao cliente, e me permitiu construir minha própria distribuidora, que mantenho até hoje.
Na NipponFlex, me tornei um graduado executivo, onde fui condecorado em convenções regionais e internacionais pelo resultado em vendas. Além dos resultados em vendas, me transformei em treinador, contribuindo para o desenvolvimento de vários distribuidores, o que me proporcionou uma experiência valiosa de liderança e impacto no crescimento de outras pessoas.
Mas eu sabia que, para crescer ainda mais, precisava me capacitar. Antes da pandemia, investi em treinamentos e certificações que me ajudaram a aprimorar minhas habilidades em vendas, liderança e desenvolvimento humano. Um dos primeiros e mais transformadores foi o Master Mind Intensive – Mente Milionária, de T. Harv Eker, que mudou completamente minha visão sobre dinheiro, negócios e sucesso. Depois dele, segui ampliando meus conhecimentos com outros treinamentos de alto nível, como:
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Firewalk, com Rodrigo Cardoso
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Coach de Vendas, com Sérgio Rocha
Esses treinamentos me capacitaram como líder para treinar equipes de vendas, melhorando a gestão e performance das equipes que conduzia.
Porém, a pandemia trouxe um novo desafio, já que meu trabalho na NipponFlex envolvia lidar diretamente com clientes. Foi nesse momento que precisei me reinventar novamente. Criei metodologias de atendimento online para continuar oferecendo o melhor serviço aos meus clientes, adaptando-me ao novo cenário.
Durante esse período de distanciamento social, participei dos treinamentos do Método CiS da Febracis, que foram fundamentais para o meu desenvolvimento em inteligência emocional e aperfeiçoamento pessoal. Nessa fase, também finalizei minha formação como coach pela Febracis de Paulo Vieira e, posteriormente, fiz um treinamento com Marcelo Lyouman. Foi após esses aprendizados que comecei a atuar efetivamente como Coach e Treinador de Alta Performance, apoiando muitas pessoas, empresas e profissionais a se desenvolverem e alcançarem melhores resultados, mesmo em meio ao cenário de estresse extremo imposto pela pandemia.
No final da pandemia, decidi dar um novo passo e iniciar uma nova fase da minha vida. Me mudei para São Paulo com a minha família e, finalmente, retornei ao setor imobiliário, que sempre me atraiu por sua dinâmica e potencial de crescimento. Voltar ao setor imobiliário, que sempre foi parte da minha formação e experiência, agora do outro lado da mesa, como corretor, me trouxe de volta às raízes de minha carreira, permitindo aplicar tudo o que aprendi ao longo dos anos. Desde então, já realizei mais de 100 negócios bem-sucedidos, sempre com o compromisso de entregar o melhor serviço e experiência para meus clientes.
Para consolidar ainda mais minha atuação no setor, me formei em Negócios Imobiliários pela UNESA em 2024. Hoje, além da minha experiência prática, tenho uma base acadêmica sólida que me permite oferecer um atendimento ainda mais estratégico e qualificado.
Ao olhar para trás, vejo que cada fase da minha trajetória contribuiu para que eu me tornasse o profissional que sou hoje. Minha experiência na engenharia me trouxe visão analítica e gestão. O setor comercial me ensinou a importância do relacionamento com clientes e da estratégia em vendas. E o mercado imobiliário me permitiu unir tudo isso para criar um serviço completo, focado em excelência, transparência e resultados.
O que me move é a possibilidade de transformar vidas, seja ajudando meus clientes a encontrarem o imóvel ideal, seja contribuindo para o crescimento de profissionais e empresas. E essa jornada ainda está só no começo!
Formação
2011 | UniFOA - Graduação em Engenharia Civil
2015 | FGV - MBA - Gerenciamento Internacional de Projetos
2015 | UNESA - MBA - Gestão de Negócios e Empresas
2020 | FebraCIS - Executive & Business Coach
2022 | Escola Lapa - Técnico em Transações Imobiliárias
2024 | UNESA - Graduação em Negócios Imobiliários
Atuação Negócios Imobiliários
Negociação e Intermediação de Imóveis
Execução de Due Diligence e Elaboração de contratos de compra e venda de imóveis
Captação de imóveis por demanda
Atendimento personalizado e humanizado
Avaliação de Clientes
Atuação Engenharia e Empresarial
Laudos Técnicos de Engenharia Civil
Negociações entre Incorporadores e Construtores
Treinamento de Equipes
Consultoria Empresarial
Histórico de Empresas - Engenharia Civil
Algumas das obras executadas em minha gestão. Para ter detalhe de todas, acesse o linkedin.

Brookfield S.A Gerente de Obras
Nov de 2012 - Fev de 2014 Responsável pela retomada da obra Aldeia dos Reis em Mangaratiba/RJ, obra em alto padrão com 215 unidades residenciais tipo flat / resort e 110 casas (Térreas / Geminadas e Duplex), 02 clubes, 2 quadras de tênis, 2 quadras poliesportivas, 2 quadras de vôlei de areia, 1 campo de mini golfe, 1 centro de convenções, 1 administração central e 1 restaurante, totalizando um montante de 29.300,00 m² de área de construção privativa e uma área comum de 65,189,99 m². Atividades no Cargo • Responsável pela retomada da obra incluindo distratos e novas contratações; • Responsável por toda equipe técnica (24 colaboradores) e operacional (600 colaboradores); • Supervisão geral de todas as atividades relativos a obra e de todas as despesas reembolsáveis; • Negociador de novos contratos desde sua concepção até seu fechamento e execução; • Responsável pelo orçamento executivo fidedigno apontando desvios e propondo soluções para retomada de parte do orçamento excedido. • Reestruturação da equipe técnico e administrativa; • Auditoria dos serviços realizados, com implantação de relatórios técnicos quais apresentavam soluções imediatas para os problemas de erros ou vícios de construção; • Execução e transformação do cronograma físico e financeiro do empreendimento em ferramentas como M.S. Project e Primavera Project Planner;

Leduca S.A Gerente de Obras
Jul de 2014 - Fev de 2017 Responsável pelo empreendimento Genesis Mixed Use - Freguesia/RJ Mixed Use: Um conceito mundialmente conhecido, mais que perfeito para o seu dia a dia. Composto por 1 torre comercial e 2 torres residenciais. Com infraestrutura completa de lazer, serviços e segurança. Genesis é um empreendimento altamente qualificado que reúne tudo em um mesmo local; moradia, negócios e serviços, um diferencial indispensável para você que quer viver de forma mais completa e prática. https://www.youtube.com/watch?v=1fMFyuvEkzI Atividades no cargo: - Coordenação da equipe técnica e administrativa do empreendimento; - Negociação e fechamento de contratos com fornecedores de serviços; - Responsável pela logística de execução da obra; - Dimensionamento de equipes e equipamentos; - Acompanhamento, planejamento e fiscalização do empreendimento. .

Patrimar S.A Gerente de Produção
mar de 2012 - nov de 2012 Responsável pela implantação do canteiro de obras e contratação de toda equipe técnico e administrativa, bem como implantação do novo sistema construtivo em paredede contrato e readequação do orçamento e planejamento de obras. Atividades no Cargo • Construção do canteiro de obra estratégico para atendimento das obras do Paçuaré I e II; • Implantação da tecnologia de parede de concreto, chegando na otimização da construção de 1,00 bloco de 5 pavimentos em 15 dias; • Responsável pela execução da parte de infraestrutura com troca de solo, redes e preparação de base para pavimentação dos empreendimentos Recanto do Paçuaré I e II; • Responsável da construção de 10 blocos – 200 unidades em 5 meses;